
Marianne Frostrud Werner
Leder HR og Administrasjon
Rosa prinsesse i byggebransjen
MINE Foredrag
−
Hun fikk jobben. Men fikk hun plass?
Hvordan er det egentlig å komme inn som ung, kvinnelig leder i en kultur som ikke nødvendigvis har gjort plass til deg? Hvilke uskrevne regler møter du, hvilke fallgruver er det lett å havne i, og hvorfor er det fortsatt så krevende å skape arbeidsmiljøer der kvinner og menn har like gode forutsetninger for å lykkes?
Med utgangspunkt i egne erfaringer tar Marianne Frostrud Werner oss med på innsiden av en mannsdominert bransje. Hun deler ærlig om utfordringene, forventningene og mekanismene som kan gjøre det vanskelig å finne sin plass, og retter samtidig et kritisk blikk mot «vi og dem»-mentaliteten som ofte gjør avstanden mellom kjønnene større enn den trenger å være.
Med humor, selvironi og konkrete erfaringer utfordrer Marianne både kvinner og menn til å se nærmere på kulturene vi er med på å skape.
For kanskje er ikke det viktigste spørsmålet hvordan vi får flere kvinner inn døren, men hva som møter dem når de først kommer innenfor.
kvinnelig leder, byggebransjen, mannsdominert, likestilling
Praktisk info
LOKASJON
Bor i Oslo, men reiser gjerne
PRIS
Fra 20 000 eks mva.
Marianne Frostrud Werner har over 20 års erfaring fra bil- og byggebransjen, to bransjer der kvinner tradisjonelt har vært i mindretall. Allerede som 20-åring fikk hun sin første lederstilling innen bilutleie, med personalansvar for medarbeidere som alle var gamle nok til å være foreldrene hennes.
Gjennom karrieren har hun jobbet både operativt og administrativt, og kjenner arbeidslivet fra begge sider av lederbordet. Hun vet hvordan beslutninger tas på toppen, men også hvordan de oppleves av menneskene som skal leve med dem i praksis.
Med erfaringene fra et langt arbeidsliv i mannsdominerte miljøer har Marianne utviklet et særlig engasjement for ledelse, arbeidskultur og likestilling. Hun er opptatt av hva som faktisk skal til for å skape arbeidsplasser der både kvinner og menn får rom til å lykkes, og hvorfor gode intensjoner ikke alltid er nok til å endre etablerte kulturer.



